ABawonoS: 2016

Love The Problem, Hate your Solution

Ini bukan judul film drama ya, ini tentang bagaimana kita memulai bisnis, saya tulis berdasarkan pengalaman saya bertemu dengan teman-teman yang akan memulai bisnsi di Business Owner School (BOS).

Love The Problem,
Kalau dibahasa indonesiakan , Cintai masalahnya. Lho kok mencintai masalah? bukannya masalah harus dijauhi? Kalau dalam dunia pergaulan tentu masalah harus dijauhi, dalam artian jangan suka cari masalah. Tapi dalam dunia bisnis, justru kita harus mencari masalah. karena masalah adalah tambang rizki bagi pebisnis. Kenapa masalah sama dengan rizqi? Seperti yang selalu disampaikan dalam sesi kelas Business Owner School (BOS) Bisnis sejatinya adalah membantu. Membantu untuk menyelesaikan masalah-masalah yang ada di sekitar kita. maka semakin banyak masalah yang bisa kita temukan lalu kita bisa membantunya maka akan semakin banyak potensi rizqi yang bisa kita raih. Maka mulai sekarang coba dipetakan Masalah apa saja yang ada di sekitar kita, lalu cintai masalah tersebut. Kenapa harus cinta? ya seperti orang menjalin hubungan, semakin kita mencintai maka semakin banyak yang kita akan mengetahui seluk beluknya. Kalau cuma sekedar kenalan saja bisa jadi malah kita ga tahu dalemannya. :)

Hate Your Solution
Saat udah tahu Masalah yang ada lalu sudah mencintainya maka belajarlah untuk membenci solusi anda. Lho kok dibenci? Bukannya solusi/produk kita juga harusnya di sayangi ya. Untuk tahap awal, benci dulu. Ibarat pepatah orang Batak Benci jadi Rindu, Rindu jadi Cinta. semacam itulah. Kenapa dibenci dulu? agar kita tidak terlena dan terjebak pada product minded. mengira produk kita paling hebat, cool, keren dsb. Tapi coba dibenci dulu, ya kira-kira kalau orang benci gimana sih? tanya aja, apa bener produk ku bermanfaat? menyelesaikan masalah? bisa dipakai? tanyanya ke target market/calon konsumen kalau dalam ilmu bisnis namanya Market Validation. Jadi jangan ujug-ujug langsung sebar-sebar produk aja, tapi validasi dulu apa memang membantu atau sesuai dengan keinginan pasar.

nah kalau sudah melalui tahapan Love The Problem Hate Your Solution maka segera mulai karena kalau tidak mulai-mulai bisa jadi keduluan sama kompetitor. Mulai dulu aja nanti kalau ada kurang-kurangnya benerin sambil jalan. Tetap Hate Your Solution sampai di titik dimana Solusi atau Produk kita sudah benar-benar membuat orang merasa sangat terbantu.
Sekian bahasan kita kali ini, sambung lagi lain kali.
Salam Om Telolet om :)

Rasa ini

For My Heart 17.48

Oleh oleh dari Ignition Gerakan 1000 Start Up Digital di Malang

1000startupdigital 13.37

Beruntung sekali saya dapat mengikuti acara Ignition 1000 start Up di universitas Brawijaya Malang. Karena di acara tersebut saya mendapatkan pencerahan atau enlightmen bahasa kerennya tentang apa itu start up dan bagaimana seluk beluknya. Karena jujur, saya baru mengetahui banyak tentang start up ya di ignition yang kemarin diadakan di Gedung Widyaloka Universitas Brawijaya Malang. Di Ignition saya tidak hanya dapat ilmu dan dapat penjelasan tentang apa itu start up dari para pembicara saja, tapi saya juga dapat banyak informasi dari teman di sebelah tempat duduk saya yang kebetulan sudah malang-melintang terlebih dahulu di dunia start up. Dia sudah membuat beberapa start up bersama tim dan dari percakapan sambil menunggu pak walikota datang untuk memberikan sambutan. Saya banyak mendapat masukan informasi apa sih yang namanya mahluk bernama start up digital itu.

Dari opening speech yang diberikan oleh Rektor Universitas Brawijaya yaitu Pak Bisri dan Walikota Malang yaitu Abah Anton saja saya sudah mendapat suntikan semangat untuk dapat berperan di dunia Start Up Digital. Lalu dilanjut dari Staf Khusus Menteri Kominfo Pak Deddy Hermawan yang memaparkan visi Indonesia sebagai negara ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara. Menurut beliau, keseriusan Pemerintah Indonesia ditunjukkan dengan Paket Kebijakan Ekonomi XIV. mengenai Peta Jalan e-Commerce yang berisikan insiatif untuk memajukan ekonomi digital di Indonesia. Salah satu insiatifnya adalah Gerakan Nasional 1000 Startup Digital dan skema pembiayaan untuk UKM dan startup digital. Setelah opening speech dari para pejabat saya mendapat banyak penjelasan tentang apa itu Gerakan 1000 Start Up Digital yang dibawakan oleh Mas Taufik Hidayat yang merupakan founder dari Agrivest.

Dengan jelas mas Taufik Hidayat mengatakan bahwa tujuan dari Gerakan 1000 Start Up Digital adalah untuk melahirkan 1.000 Start Up Digital yang proven dan mampu menghasilkan start up yang bernilai lebih dari 100 triliun rupiah. Mas taufik menjelaskan bahwa Gerakan 1000 Start Digital bukanlah ajang lomba atau kompetisi. Tapi Gerakan 1.000 Start Up Digital adalah ajang untuk membimbing dan menumbuhkan start up-start up yang berkualitas sehingga mampu menjadikan indonesia sebagai negara ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara. Lalu sesi kedua diisi oleh Mas Jaka Wiradisuria yang merupakan Head of New Product RUMA. Sebuah start up yang bergerak membantu industri mikro dengan sistem mirip arisan. Mas Jaka mengatakan seorang founder start up harus mengetahui beberapa kesalahan umum yang dimiliki oleh founder, seperti harus bisa memastikan bahwa start up yang dimulai harus bisa membantu menyelesaikan masalah yang ada di masyarakat, jangan hanya membuat start up yang keren tapi kurang dibutuhkan. Seorang founder harus mulai berpikir bahwa dia mendirikan start up hanya untuk keren-kerenan semata, tetapi juga menjadi seorang yang mampu memberikan manfaat.

Lalu di sesi terakhir adalah sesi yang menjelaskan pentingnya berkolaborasi/bersinergi untuk menciptakan suatu karya. Kita tidak boleh berpikir menyelesaikan semua sendiri, tetapi harus mau untuk berkolaborasi. Masih banyak lagi hal-hal yang didapat dari Ignition 1000 Start Up digital di Malang ini. Semoga dengan Gerakan 1000 Start Up Digital ini mampu membuat perubahan bagi Indonesia.

Indahnya Islam : Tabayyun

For My Heart 19.59

Kalimat tabayyun sebenarnya baru saya kenal beberapa tahun belakangan. Sebelumnya saya jarang sekali mendengar kalimat ini. Saat pertama kali saya kenal kalimat ini adalah untuk menyelesaikan suatu permasalahan di kantor.

Tabayyun kurang lebih berarti Mencari tahu kejelasan suatu permasalah hingga jelas benar keadaannya. Tanpa praduga, tanpa tendensi dan tanpa pikiran buruk (suudzon). Tabayyun diutamakan untuk mengejar kebenaran utama yang artinya harus bersumber pada sumber primer.

Wah saya senang benar mendapat kalimat dan pencerahan baru, adab tabayyun yang diajarkan dan dipraktekkan di hadapan saya masyaallah sangat indah. Teman saya yang butuh penjelasan, mengajak duduk berdampingan dengan teman saya yang akan di tabayyuni (semoga istilahnya benar). Duduk bicara baik-baik dengan nada yang lembut meminta kejelasan tentang suatu hal. Masing-masing pihak berbicara dengan penuh penghormatan dan kejujuran, aura yang keluar sangat menentramkan. Di akhir sesi tabayyun masing-masing pihak mendapat penjelasan yang akurat dan mengerti persoalan secara jernih. Seringkali dalam sesi-sesi tabayyun kedua belah pihak saling mengeluarkan air mata, air mata tanda sayang dan penyesalan karena salah persepsi.

Tabayyun adalah cara Islam menyelesaikan masalah, tidak hanya masalah tentang keilmuan agama saya rasa, tapi juga masalah-masalah keluarga, sosial bahkan bisnis. Dan karena saya merasakan manfaat dari tabayyun ini maka dalam beberapa kali aktivitas bisnis baik pendampingan coaching maupun di kantor, saat ada permasalahan saya selalu mengingatkan dalam hati saya

“Ayo, tabayyun. Yuk cari tahu dari SUMBERnya.”

Tabayyun bisa jadi artinya kita terlibat menjadi pendengar bagi orang lain. Kenapa mendengar? Karena terkadang kita memutuskan sesuatu dengan persepsi kita. Atau karena pengaruh persepsi-persepsi yang berkembang di sekitar kita.

Misalnya di suatu kasus,

Ada pegawai yang ingin keluar/resign padahal masih masa training.

Maka di persepsi saya akan mengatakan

“Pegawai ini ga serius kerja”

Tapi selalu saya ingatkan diri saya untuk “Yuk tabayyun dulu”

Maka saya pun Tabayyun, dan apa yang didapat setelah tabayyun?

Ternyata pegawai tersebut anaknya sakit dan harus merawat anaknya sehingga dia merasa tidak enak kalau masih training tapi sering ga masuk. Lebih baik dia mengundurkan diri.

Dari hasil tabayyun pun kami jelaskan bahwa kantor bisa memberikan dispensasi apabila ada anak dari pegawai yang sakit dan perlu dirawat di rumah sakit. Maka kedua belah pihak pun sama-sama happy dan sama-sama mengerti.

Tabayyun menurut saya merupakan jawaban atas bagaimana saya bertindak dan menyikapi suatu persoalan. Karena terkadang persoalan itu menjadi besar hanya karena “mispersepsi”. Apalagi di era seperti sekarang dimana informasi begitu bebas mengalir dan bisa dibelokkan atau berbelok kemana-mana. Maka tabayyun adalah jawaban dari Islam yang sangat elok. Tabayyun bertujuan agar jangan sampai berita yang kurang benar atau kurang akurat berkembang dan bergulir di masyarakat. Karena dalam islam sekali berita tidak benar tersebar keluar maka bagaikan kapas-kapas yang bertebaran kemana-mana, sulit untuk diambil kembali. Dan bisa jadi membawa kerugian bagi orang banyak. Ada banyak kisah-kisah tabayyun yang akhirnya membawa kemaslahatan dan keselamatan bagi banyak pihak.

Maka selalu saya ingatkan dalam diri saya sendiri. Sebelum menghakimi/menjustifikasi seseorang selalu saya tanyakan “Apakah saya sudah Tabayyun, mencari kejelasan sejelas-jelasnya kepada orang tersebut”. Bila belum, maka bisa jadi saya salah menilai.

Ditulis dengan cinta untuk saudara-saudaraku. Semoga bermanfaat.

Buku yang Mengubah Hidup.

For My Heart 17.27

Engkau yang Hanya Mimpi

For My Heart 17.12

Sendiri di Solo

For My Heart 16.43

I See human, but not Humanity

For My Heart 22.05

Bagaimana Jika

For My Heart 20.59

Rain

For My Heart 17.23

Like Wildflowers

For My Heart 18.24

Katakan Padaku

For My Heart 12.12

Kupu-Kupu

For My Heart 09.35

Because

For My Heart 11.01

Kekuatan Keberpihakan (bagian-1)

Artikel 19.46

Di sebuah kota bernama Milwaukee, suatu ketika perusahaan motor di kota itu nyaris diambang kebangkrutan. Perusahaan tidak kuat lagi bersaing dengan perusahaan-perusahaan motor di amerika. Perbankan sudah tidak mau lagi untuk membiayai karena sepinya order ke pabrik itu. Di saat-saat kritis itu muncul suatu gerakan dari pegawai-pegawai pabrik untuk menyelamatkan perusahaan. Para pegawai yang kala itu berjumlah sekitar 10 ribu orang sepakat untuk memesan motor dari pabrik mereka sendiri. Mereka mengosongkan parkiran di pabrik dan membuat peraturan bahwa yang boleh parkir disana hanya motor buatan pabrik mereka, para pekerja sepakat mereka hanya akan menggunakan Motor yang diproduksi oleh pabrik mereka untuk pergi dan pulang bekerja. Management Perusahaan seolah mendapat angin segar dari gerakan para pekerjanya. Mereka segera mengajukan pinjaman ke Bank untuk membiayai produksi 10.000 unit motor. Pihak Bank menyetujui pinjaman dan beberapa saat setelah pinjaman itu turun, motor pertama yang digunakan oleh salah satu pekerjanya melaju memecah kesunyian Kota Milwaukke. Tak lama kemudian 10, 100, 1.000, dan 10.000 motor setiap pagi dan sore hari memecah udara kota Milwaukee dengan deru knalpot khas. Ya, nama pabrik itu adalah Harley Davidson. Dan kini ratusan ribu motor Harley Davidson hilir mudik di kota itu. Jutaan motor Harley Davidson beredar di pelosok dunia. Pabrik Harley Davidson telah bangkit dari ambang kehancuran dan kini menjadi salah satu ikon maskulinitas di seluruh dunia berkat Kekuatan Keberpihakan.

Pada tahun 60-an Produk Jepang yang mengisi pasar Amerika dianggap murahan dan kurang berkualitas. Dan memang produknya kurang berkualitas, tapi keberpihakan pemerintah dan rakyat Jepang plus keuletan industrialis Jepang untuk membuktikan produk dalam negerinya mampu bersaing dengan negara barat menyebabkan hanya dalam waktu 2 dekade saja mereka sudah bisa memukul pasar Amerika dan membuat Paman Sam sempoyongan. Ford, General Motor, Chrysler nyaris bangkrut karena ekspansi dari Honda dan Toyota. Produk Jepang tak hanya berjaya di pasar ekspor, di dalam negeri pun rakyat Jepang menunjukkan keberpihakannya pada produk-produk lokal. Mereka tak keberatan untuk membeli produk-produk lokal yang murahan karena mereka berkeyakinan bahwa semakin membeli produk lokal maka industrialis-industrialis lokal akan memiliki dana yang cukup untuk menjalankan operasional produksi dan riset. Saat riset-riset telah membuahkan produk-produk lokal yang berkualitas, lagi-lagi rakyat jepang menunjukkan keberpihakannya dengan cara rela membeli produk lokal lebih tinggi daripada harga di pasaran luar negeri. Mereka sepertinya sadar, bahwa yang bisa membuat produk-produk berkualitas bukan hanya dukungan dari pemerintah atau keuletan industrialis saja. Tapi gerakan massif rakyat untuk mau memakai dan memahami produk lokal adalah kekuatan yang menentukan.

Tak jauh dari Jepang, Korea Selatan yang dilanda perang saudara pada tahun 50-an juga mulai membangun identitas produk-produknya, tak mau kalah dari Jepang rakyat Korea Selatan juga sangat bangga memakai produk-produk yang dihasilkan oleh pabrikan-pabrikan dalam negeri semacam Samsung, Hyundai dan Daewoo. Keterikatan masyarakat Korea Selatan pada produk-produk dalam negeri bahkan sangat ekstrem. Sampai ada sebuah persepsi yang berkembang di kalangan masyarakat Korea Selatan bahwa apabila ada orang korea selatan yang tidak memakai produk dalam negeri, maka orang itu dianggap sebagai “orang jahat”. Apabila ada orang Korea Selatan yang tidak memakai produk dalam negeri misalnya memakai mobil Mercedes Benz (bukannya Hyundai atau KIA) maka orang itu akan diberi wajah sinis oleh masyarakat sekitar, bahkan bisa-bisa si pemakai Mobil Mercedes Benz itu akan kesulitan mencari tempat parkir karena dipersulit. Jangan heran pula apabila di drama-drama korea hampir bisa dipastikan bahwa semua merek yang dipakai artis atau setting film adalah produk dalam negeri Korea Selatan. Rasa bangga akan produk dalam negeri sangat besar ditunjukkan oleh berbagai lapisan masyarakat di Korea Selatan.

Ada satu benang merah yang sangat kentara antara Jepang, Korea dan Harley Davidson. Benang merah itu adalah ketiga-tiganya memiliki Kekuatan Keberpihakan. Keberpihakan siapa? Keberpihakan dari elemen paling kecil tapi yang membawa dampak besar. Kekuatan Keberpihakan telah mengubah sebuah entitas bisnis bahkan sebuah negara menuju kemajuan. Lalu bagaimana dengan kita? Bagaimana dengan Indonesia? (bersambung)

ABawonoS